2、项目档次求高
这也是经常碰到的问题，领导都希望项目除了大还要高，高端、gaoji、高品味、世界dingji，瞄准高收入人群等等。领导们的想法可以理解，但越是高端要求越高，越是高端越难落地。如果到处都是世界dingji之类的项目，那这种项目也就烂大街了，真正的高端人群也不会来。人家玩的是大众玩不起的东西，这东西注定就是针对一个小的细分市场，门槛很高，相当挑剔，juedui不会到处都有。
何况中低端的就一定不好吗，无论发达国家还是我国社会都是金字塔结构，中下层人群占主流，我们要做的不应该是满足全体人民追求美好生活的需求吗？如果都去做高大上，谁来满足他们的需求，袁家村这样的项目不好吗？
好的文旅项目必然是从品质和体验从发，不会盲目追求高大上，是迪士尼、长隆这样的爆款项目仍然是老百姓消费的起，这也是他们成功的基础之一。
老话说找对象要门当户对，适合的才是zuihao的。才子佳人、霸道总裁都是小说电影里的，别太当真。
项目的定位要根据区位、资源、客源市场、投入能力等多方面因素综合考虑，盲目追求高档次、国际化，脱离了客观实际，违背了实事求是的原则，对此应当有充分认识。
3、项目推进求快
政府在项目推进时求快主要是出于政绩要求，领导任期四五年，如果两三年还看不到成效，不是白干了。现在政府每年也要考核，各地也要排排坐次，如果项目推进太慢，对地方、对领导都不好。
